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38、路演 ...
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我先在全球范围内举行了五场预演。
英国呀美国呀都逛了一逛。
受到了大家的追捧。
效果非常不错。
有一个英国老头,一下子就抛给我10亿美元。
让我当场就乐得像朵大太阳花。
但是,说来丢人,正式的路演在香港,是工行陪着我一起去的。
之前,我向工行讨教上市路演的一些经验。
因为光大和农行自己还没有上市。
和建行又不熟。
所以只有去找工行了。
当时,工行一脸欠揍的表情告诉我:“也没有怎么演,反正大家都要买。”
我信以为真,哦了一声,转身刚要走,就被工行扯了回去。
“你可真够傻的”,工行说:“路演的时候什么都可能发生,就算现在告诉你,到时候也会遇到各种各样的事。”
“那可怎么办呢?”
我问。
工行懒懒地笑了一下,然后用施舍的语气对我说:“反正我最近的事情也不太多。”
“嗯?”
我是真的完全没有反应过来。
所以,当工行收拾好行李在我家楼下按喇叭的时候,我简直吓呆了。
我知道,在飞机上,工行肯定不会让我好好休息的。
果然,飞机还没有起飞,工行就问我:“你昨晚一晚上没回家,在办公室里,干什么呢?”
“啊?”
“哼”,工行又习惯性地哼了一声,说:“今天早上我上班到得早,看到你的车。”
“你上班也不需要走西单啊...”,我莫名其妙地问。
结果,也不知道哪个字说的不对,工行一下子就发火了:“我就喜欢每天都兜一圈!少岔开话题!你一个人在办公室里呆一夜,干吗呢!”
“不是一个人啦...”,我说:“光大看我特别紧张的样子,也留下来陪我啦...”
工行一听就炸了毛:“光大?他留下来,干什么了?”
“还能做什么...睡觉啊。”
我说。
工行直起身来,盯着我问:“睡觉是什么意思?”
我一头雾水:“睡觉就是睡觉呀。大晚上的,没有事做,还能干什么呀?”
工行又看了看我,问:“那你呢?你在干吗?”
“我...我在准备路演的资料啊。”
我莫名其妙地说。
工行黑着脸,不说话了。
我不敢主动去惹他,转而去打飞机头等舱提供的小游戏。
“呵呵”我说:“这么一会儿就到第7关了。农行说,他从来都不知道第四关长什么样子...他对这些还真是不在行。”
我嘿嘿地笑着。
工行没理我。
玩儿了一会儿,觉得没意思,就把游戏退出来,把椅子放低了很多,想睡觉了。
谁知道,刚把脑袋一歪,就被工行一把推醒。
“起来!把椅子放下去,离我那么远,你想要干吗!”
我只好又起身,把椅子调回来。
工行又找茬似的说:“那群投资者眼睛里只有钱,问你问题的时候可丝毫不会心软,你别被吓得大哭才好。”
“什么呀...”,我说:“好像我没有见过世面似的...”
“哈哈,也对”,工行又说:“你的脸皮确实够厚。”
“你胡扯!”
我对工行怒目而视。
“哼”,工行说了一声:“你可不就是脸皮厚么。只有在面对‘某人’的时候,才会出现个例外。”
嗯?
我怎么觉得工行说这话的时候,酸酸的呢?
怪怪的感觉又来了。
我是真的觉得怕怕的。
越是觉得工行真的喜欢我,我就越是害怕。
所以,我掩饰性地站起身来,从行李架上往出拿我的电脑和资料。
拿东西的时候,突然有种非常非常奇怪的感觉。
也说不清到底是什么感觉。
我低头看了一眼仍然坐在那里的工行。
发现...他...他...
他在看我!
而且,不是向上看我的脸或者看我拿东西的动作。
而是平行的视线,好像在看我的...在看我的...
我嗖的一下立刻把电脑扯出来,挡在前面。
工行也一下子晃过神来。
移开了视线。
我觉得脸上好像发烧似的。
工行似乎也挺尴尬。
没有再来招惹我。
我当然也不好意思和他主动说话,就一直埋头研究路演的事情。
第一天的中午,我在香港四季饭店进行午餐推介会。
进来之前,工行就告诉我,他会坐在下面,离我最近的地方。
一进屋,就看见能够容纳300多人的会场座无虚席。
大家都睁圆了眼睛瞅着我。
弄得我我一下子觉得怪紧张的。
“别担心”,工行在我耳边说:“有我呢。”
“你又不能跟我上台...”,我说。
工行又非常突然出其不意地摸了一下我的头发,用有点蛊惑性的声音说:“不要担心,我不会让别人欺负你的。”
听了这话,我好像真的安心了一点。
我向大家介绍了我的公司情况,产品信息,未来计划,又总结陈述了为什么我的股票会有升值的空间。
可能人一紧张的时候,就会把话讲的很快。
才用了原定时间的三分之二,我就没话好说了。
看着大家在下面吃吃喝喝,我觉得自己的肚子也很饿。
看一眼工行,他在很认真地听我讲话。
这个工行,大概是不知道什么叫做饿的。
在农行的庆祝会上,他也是一直干坐着。
现在也是。
要是换了我,眼前摆着吃的东西,是肯定要把爪子伸过去的。
后来就是大家的提问时间了。
事业部和商贷通是最被关注的两个问题。
这两个可都是我的得意之作。
事业部制的改革,被媒体称为“民生变法”。
在2008年的金融危机里面,改革的成效显现。
四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金,所处的行业都在当年经历了过山车式的大起大落,但是,因为事业部体制带来了专业化能力的提升,银行化解了这些行业的风险。
至于商贷通呢,当然也是一个很好很好的产品啦。
商贷通让贷款增长了很多。
这两个问题都是我事先准备过的,所以吹嘘起来十分流利。
“我想问一个问题”,一个很瘦的男人突然举手示意了我一下:“能不能请你告诉我,为何从创办到现在,你的运营成本一直居高不下?”
嗯?
我是真的没有想到有人会问我这个问题。
下面三百多双眼睛看着我。
我有点发懵。
他说的是个事实。
这十几年来,民生银行的运营成本一直高得惊人。在同业里,没有人能比得上。
他抛出这个问题,可真够让我为难的。
怎么才能在回答这个问题的同时再夸耀一下自己呢?
我觉得自己好像有点慌了。
手指也有点微微的发凉。
路演成功与否经常可以影响上市的成功与否。
我太重视这次上市了。