39、投资失败 ...
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我愣愣地看着眼前这些人。
其实也就过了两三秒钟，可是我却觉得异常的漫长。
茫然地向左右看了两眼。
视线里出现了工行的影子。
他也在看着我。
不知道为什么，一看见工行，我乱糟糟的心里好像一下子平静了不少。
脑袋也从不能思考的状态中恢复过来了。
仔细想想，这个问题其实也不是特别的难回答。
刚才怎么就慌慌张张的呢？！
这样可不行。
差点就真的栽在这样的问题上面了。
“第一”，我说：“我们用14年的路程走完多数银行要花20年才能走完的路程，高速发展的特性决定了这段时期的高资本投入；第二，目前民生银行的网点有416家，与其他股份制银行相比差距较大，未来3年，民生银行还会进一步增加网点建设，这都要求很大的投入。第三，业务的发展也要求民生银行不断吸引更大量和高素质的人才，我们员工的工资在同业里差不多是最高的，这些都会增加营业成本。第四，我们一直非常重视IT建设，仅仅建设新一代核心银行系统的投资就在10亿元以上，这也是为了更好地为客户服务...”
简直神奇，刚才脑袋还是一片空白。
说着说着，竟然说出了四点。
口若悬河文思泉涌的状态还在继续：“未来，我们会加大成本控制力度，在未来的3—5年，随着成本控制的成效得以体现，成本收益比就会逐年下降到行业平均水平，甚至会更低。所以，这个现象正说明了我们快速的进步和合理的规划，投资者完全不需要担心...”
我好像表现得非常自信。
那个瘦瘦的男人很满意地对我点了点头。
其实，我也不知道这自信是打哪儿来的。
又看了一眼工行，他也正在看我。
发现我在看他之后，工行很自以为是地对我笑了一下。
我觉得自己好像也很想对他笑回去。
讨厌！
这是在路演，可不能笑呀！
可是，刚才那一瞬间的安心让我惊奇。
回想起来，在我最重要的时候，总是出现在我身边的，竟然是工行。
我心里异常清楚，中行和光大，都不能给我刚才的那种感觉。
他们会让我觉得更加焦躁。我本能似的认定，工行，是可以依靠的对象。
并且相信，一定是这样没错的。
午餐时间的这一场路演就这样有惊无险地结束了。
之后，我又和各个大型基金举行了一对一的见面会。
去见这些基金之前，我对工行说：“工行你先去宾馆吧。这是一对一的见面会，你进不去。”
工行很恶劣地说：“干吗！你是打算过河拆桥？你老实讲，刚才是不是多亏了我？”
“乱吹什么啊...”，我说：“你可什么都没做。”
“哈！竟然不承认！你竟然不承认！”
虽然工行看上去仍然很霸道，可是我觉得他实际上好像很委屈。
想了一想，工行特地放下工作，陪着我来到了香港。这样轻易地否定他的作用，好像确实做得不对。
虽然...是他自己硬要跟来的。
可是，在这种情况下，就算没有帮上忙，也要骗人说幸亏有你。
何况是真的该谢谢他呢！
所以，虽然不大情愿，我还是说：“嗯...也没有什么好不承认的，就算是这样好啦...”
说了这话之后，工行点点头，算是勉强过关。
之后，他又看了看我，然后说：“我先不回宾馆，就在附近逛逛。你去吧。有事立刻叫我。”
听见他这样说，我的心里好像又舒坦了一些。
这样可不好啊。
我想。
今天一天路演下来，获得了141亿美元的认购。
超额认购3.66倍。
一对一见面的大型基金大多出手阔绰，下单量很大。
我签签签，签得手腕都有点疼了。
这个状况，可以说，还是非常不错的。
很多专家又预测，我会以一个较高的价格发行股票。
他们还真够神的。
以什么价格上市，连我自己都不知道呢。
与此同时，我正式确立了五个基础投资者，共涉及3.4亿美元。他们有6个月的禁售期。
虽然这一天很累，可是晚上，我还是高高兴兴地回到宾馆。
有句话是怎么说的？
物极必反，对吧。
与此相类似的还有盛极必衰。
还有一个最最贴切的词，叫乐极生悲。
刚一到宾馆，就被一个太阳下的大霹雳给击中了。
今天，美国联邦存款保险公司宣布关闭旧金山联合银行。
我持有这家银行9.9%的股份。
前前后后总共投资了8.87亿。
就是说呢，旧金山联合银行倒闭了。
我赔了8.87个亿。
8.87个亿，对上市的影响其实不大。
对于资产总额在一万亿以上的民生银行来说，这点失败的小投资，无关紧要。
可是，心理上还是无法接受。
是真的把我打击得眼前乱冒金星。
之前，野心勃勃的。
“民生银行成为首家入股美国本土银行的中资银行”，这是我当初收购美国联合银行的宣传口径。
今天回想起来，只觉万分尴尬。
当口袋里一下鼓起来之后，当然想到国际市场上拼搏一下。
当旧金山联合银行找到我的时候，我真是又惊又喜。
迈出去第一步就有希望踏入金融领域最前沿的美国市场，这个诱惑大到难以拒绝。
我想得到大家的夸奖。
不想要大家提起我的时候就只有八个字：“野蛮生长，长袖善舞”。
在银行里面，四大行的高贵出身无须赘述。
招行，是招商局的亲儿子，后者曾经参与创办中国首家商业银行，就在1897年。交行、中信、浦发、广发等等也是个个都有背景靠山。
只有我一个人，这许多年来，能够依靠的只有自己。
所以，当时入股旧金山联合银行的决定，其实是仓促之间做出的。
我想，这是华人里面的第二大银行，和第一差得不多。1998年就在纳斯达克上市啦。有70多家分行呢。看起来很不错啊。
现在想想，破绽其实很多，完全可以不被他骗的。
是我太固执己见了。
他说，他们从来没有发过次级贷款，完全不需要担心次贷危机啊。
还说，20年来都没有一笔关于房贷的坏账呢。
而我，被他“美国本土的银行”这层身份冲昏头脑，不愿面对其中风险，一点儿也不像从事金融的人，无论如何都要试试“跨国联姻”。
现在回想起来，我当时的心思可能和□□的时候差不多呢。
总是想要出风头。
想一口吃成个大胖子。
当时还未去世的华尔街五大投行之——美林，充当了本次交易的顾问。在美林口中，联合银行善良诚心，这次交易前景光明……很快地，一切的手续都办好了，该办的全都办好了。
我当时为什么会相信美林呢？
这些投资银行，只要拿手续费就好了。
我是不是上当，他们才不管呢。
当时是打算分成三个阶段，第一阶段，民生以现金9690万美元认购，收购价为17.79美元每股，认购后占股本的4.9%。第二阶段，增持，占发行后股本的9.9%。第三阶段，增持至19.9%。
其实，第一轮注资的时候，是有人反对的。
他说，联合银行的贷款主要集中于商业性房地产贷款，质疑美国房楼市波动可能会给这项投资带来较大风险。但是，这笔收购最终还是通过了。
第一笔注资完成后，很多问题就一下子跳到了我面前。
首先遭遇了“非常霸道”的美联储。
当时，面对傲慢的美联储，我就一直只说我是来美“留学”的。他听了之后，撑着脑袋点了点头，说你来是想学习，那还差不多。
我把马屁拍得很响，说，美国的监管真好，美国的银行真好，从没见过这么好的，今天才开了眼界。
不这么说，才进不去呢。
可是，始料未及的是，即便向联合银行派驻了一名董事，甚至成为他的第一大股东，也没有拿到任何话语权。
如果其他董事赞成了我也赞成可以，他们反对我就不可以反对。没有人问我的意见，只能坐在小角落里听着。
我对于他们的法律实在是不清楚。
人家真的是强势。
后来，华尔街大地震爆发。
联合银行股价直线下跌。
原本我是很失意的。
可是又实在不愿意放弃。
所以，再次怀着“抄底”的侥幸心理，注入第二笔0.3亿美元的资金。
不过，也不能说是我太笨。
连银监会那么聪明的人，都被联合银行骗了。
这个家伙真的是巧舌如簧。
面对银监会，他展示了长达32页的PPT，说明他是很好很好的。
其实当时，他已经出现了很大的风险。
但是却没有告诉我们。
2009年9月8日，在联邦储蓄保险公司的催促下，联合银行首次承认管理层有意隐瞒日趋恶化的财务状况。
东窗事发。
他连美国政府都敢骗。
就在我第二轮投资之前，美国财政部向联合银行提供了3亿美元的救助金。
在我看来，美联储就是个大傻子。
趾高气昂，稀里糊涂。
比银监会差得远了。
东窗事发到今天，2个月的时间，拥有35年历史的联合银行被勒令关闭。
他的竞争对手华美银行趁机伸手，把他给捞了过来。
作者有话说
第39章 投资失败
，还差